Hotel Revenue Management Insights

Off-season demand creation is the practice of a hotel actively generating accommodation demand that ...

Major international events (international sporting events, large conferences, world-class expos) and...

Typhoons, earthquakes, heavy rain, and flight cancellations are among the few demand shocks a hotel ...

Holiday and long-weekend pricing is the revenue management practice of planning ahead and adjusting ...

每逢大型演唱會、國際賽事或大型展覽，主辦場館周邊的旅館需求會在短時間內急速升高，常出現「場地一公布、周邊房間數小時內被訂滿」的情況。面對這種需求暴衝，旅館真正要做的不是「把價格拉到最高」，而是透過收益...

住房率（售出房量 ÷ 可售房量）是旅宿業者最常看的指標，「住房率最佳甜蜜點」其實沒有一個絕對的標準數字——它取決於旅宿的地點、季節與成本結構，更重要的是，高住房率...

收益管理常被誤以為是大型連鎖飯店的專利，但對房數不多的小型旅館而言，每一間房的訂價決策對整體收益的影響其實更直接，賣錯價或讓房間空著的代價也更高。好消息是，導入收益管理不再需要昂貴系統與專職團隊&md...

收益管理（Revenue Management）與傳統訂價最大的差別，在於「價格是否跟著需求即時變動」。傳統訂價多採固定房價、淡旺季手動調整；收益管理則透過數據分析與浮動訂價，依市場需求、競爭同業房價...

「特殊事件加成」是指旅宿業者依據淡旺季、在地活動與周邊地區節假日，調整房價以最大化整體收益的策略。旺季需求旺盛時提高平均日單價（ADR）讓收益最大化、淡季需求疲軟時以更有競爭力的價格搶單提高住房率，是...